文山三七产地仓：联结“田间地头”到“消费指尖”的品质把控枢纽！

文山三七产地仓是依托三七道地性、原产性打造可溯源的产地数字化仓储。文山州以产地仓为中枢功能载体，通过文山三七种植端、加工端、市场端“三端联动”的管理，实现质量管控、产地追溯、产地直供、高效流通、品牌提升、地标赋能等协同发展。一方面能保障三七原料的质量稳定性，为三七加工和流通企业提供可靠的质量保障和溯源支持；另一方面能有效整合区域内资源，强化三七种植户与企业之间的利益联结，优化供应链结构，提升文山三七的品牌形象和价值，增强文山三七及其产品的市场竞争力。

作为联结“田间地头”到“消费指尖”的品质把控枢纽，文山三七产地仓采取“产地仓+N（种植、加工、市场、分仓、质检、地标、金融）”的运营模式在文山建设运营，运营企业在文山州内建立产地仓后，可以在其他地域以自建、联建、共建等方式建设分仓，分仓的仓储类型、建设标准、管理模式与总仓一致，货源来源于总仓，实现文山三七的品质保障和品牌共享，进一步夯实文山三七品质根基。

文山州构建“七大体系”，坚持一盘棋谋划布局、体系化推动三七全产业链发展，文山三七中药材产业实现系统性跃升。2025年，全州中药材在地面积257万亩，实现综合总产值456.13亿元，文山作为三七的原产地、主产区，产业集群效应日益凸显。文山州立足文山三七中药材产业基础，发挥道地产区优势建设文山三七产地仓，既是落实政策部署的具体行动，也是巩固产业优势、放大发展成效的关键支撑，更是守住道地品牌、抢抓发展机遇、助力乡村振兴的重要举措，以产地仓为中枢功能平台，以质量检测联动地标赋能为手段，在种植、加工、市场中间环节实现强有力的质量管控，逐步从卖原料到卖质量、卖产品、卖品牌转变，让市场认可、让客户满意、让民众福祉，体系化推动文山三七产业高质量发展。